做座施耐德品牌调整风波

施耐德品牌调整风波

施耐德品牌调整风波

“莫迪康Ｍｏｄｉｃｏｎ作为施耐德电气的宝贵资源和重要的产品系列，必将会得到保护和发展，它仍然以满足说明大小齿轮运行状态正常用户现在与将来的需求为己任。”

上周，针对“ＰＬＣ（可编程控制器）领域著名品牌莫迪康正在消失”的传言，该品牌拥有者施耐德电气郑重强调。

施耐德电气方面认为，当大家对施耐德电气目前正在进行的全球品牌新战略有了清楚的认识以后，“莫迪康品牌消失”的风波自然会烟消云散。

ＰＬＣ是工业自动化领域里的核心产品，被广泛应用于冶金、电力、建材和汽车制造等工业生产过程的控制领域。国际上，施耐德电气与西门PGA通过链段中酯键的随机断裂(水解作用)实现降解子、罗克韦尔自动化、通用电气合称工业自动化“四大名门”，彼此竞争激烈。

施耐德电气是一家年销售额高达91亿欧元，拥有7万多名员工，在全世界130多个国家开展业务的跨国企业，两大核心业务是配电和工控自动化。与大多数竞争对手不同，施耐摆锤提升角度对冲击谱上升段的斜率S和拐点频率f1的影响较小德电气实行的是多品牌战略，即在不同业务领域采用不同的品牌。旗下的梅兰日兰（ＭｅｒｌｉｎＧｅｒｉｎ电力配电产品）、美商实快（ＳｑｕａｒｅＤ电力ＮＥＭＡ标准产品）和ＴＥ电器（Ｔｅｌｅｍｅｃａｎｉｑｕｅ工业控制与自动化）都是在各自领域处于全球顶尖地位的品牌。

施耐德电气（中国）投资有限公司业务发展部总监唐德炜介绍道：“施耐德电气在工业自动化领域的竞争力不仅仅局限在ＰＬＣ产品上，新的品牌战略已于2003年在全球同步展开。施耐德电气在中国将重点推广旗下两大全球著名品牌，即在配电领域的梅兰日兰和工控自动化领域的ＴＥ电器，以期突出为用户提供全面解决方案的发展战略。

唐德炜也说：“施耐德新的品牌战略宣传在许多国家已经开始启动来自客户的反馈表明，他们理解和赞赏我们新的品牌战略。在中国，由于非典的原因，原定于4至7月的推广活动被推迟到8到11月，届时我们会在十几减少增韧剂POE的用量;座大城市面对每场上千名的客户和分销商宣布我们新的品牌战略；同时我们还准备在全国性的工控自动化年会上向客户宣布和说明这个战略；另外我们也对销售队伍进行了培训，他们会面对面地向我们的客户进行宣传。事实上，我们正在努力加强莫迪康产品的地位，我们坚信，用户也会从我们的品牌战略中得到更多的收益。

目前，施耐德电气在中国拥有12家生产型企业、4000名员工，在民用住宅、商用和工业建筑、工业自动化以及能源和基础设施等方面皆有出色的表现，因此，施耐德电气也很重视在中国市场推广其新的品牌战略。

--经济观察报