一个资源穷县的发家秘诀

编者按：正在进入转型发力期的中国经济，急需置换“引擎”。我们长期依赖的投资主导、规模扩张、高消耗的老路径，已难以为继，培育新的发展驱动力时不我待。加快经济发展方式转变，根本出路在自主创新。然而，尽管已被提升到国家战略层面，种种现实矛盾依然在羁绊着自主创新的脚步，本应活力奔涌的创新主体处在被动和无奈的状态，大量科研成果止步于企业和市场之外，巨额科技投入重复着事倍功半的尴尬。从总体上看，创新能力、创新机制已严重滞后于新形势的需求。要让创新的巨大潜能充分释放，积聚成发展转型的强大驱动力，在自主创新的各环节清障拓道已成为当务之急。半月谈记者最近深入江苏、安徽、陕西、四川等地，倾听基层企业、科技人员的急迫呼声，剖析发展转型背景下凸显的创新机制之忧，总结一些地方、企业、科研院所自主创新路径的探索。在此基础上形成的这组专题报道，期待能为各层面自主创新的推进提供有价值的参考和借鉴。

浙江省新昌县是一个山区小县，但它的部分产业技术水平跻身国际前沿，并培育出了一批在国内甚至全球细分市场上的“隐形冠军”。新昌的经济发展方式可谓独树一帜，被人形容为“新昌现象”。

“企业是树，人才是根；根有多深，树有多盛。”这是新昌县一位求贤若渴的企业家的话。

记者在新昌采访时，听到了不少关于“老板抢人才”的故事。

上世纪90年代初，国际制冷业巨头美国兰柯公司曾想用3亿元兼并新昌制冷配件企业浙江三花公司。没想到15年后，三花集团兼并了兰柯公司。目前该企业生产的家用空调中的核心零件“四通换向阀”，全球市场占有65%，成为名副其实的“隐形冠军”。

早年靠低价竞争的“三花”何以能够强势崛起？从三花集团近几年引进的部分国际专家名单上就能看出端倪：美籍华人黄宁杰博士，换热器仿真模拟技术领域国际领军人物；日本的玉泽良男，国际专利领域一流专家；日本的成相茂，原松下技术总监，制冷空调和集成系统专家……这些国际一流人才每人仅年薪就达数百万元。

“伏龙、凤雏，两人得一，可安天下。”一个在国际汽车制冷贵阳哪里能治白癜风某核心技术方面有重要分量的美国专家被请到中国后，三花集团董事长张道才让出了自己在杭州价值3500多万元的别墅给这位专家夫妇住，极尽揽才之诚心。

新昌县委宣传部部长潘岳梦告诉记者，新昌地处山区，资源贫乏，发展工业的惟一依托就是科技创新。当地企业家对人才的重视素有传统。一些企业对人才采取“纳、育、用”三结合措施，对高才生广揽，对有才者重用，对有贡献者重奖。如果有人不适应企业需要，可以“升学走人”，考上研究生后深造期间，企业为其发工资、发补贴，读完以后“来去自由”。此举反倒凝聚了人才，使人才乐为所用。

上世纪80年代后期，大学生开始出现就业难，新昌制药厂便来了个“人才抄底”，从全国30个省区市引进了近200名大学生。这批人才如今成了企业快速发展的基础，令同行羡慕不已。

大学生吴国锋在新昌制药厂当上车间主任以后，又去北京大学读硕士、博士，求学期间厂里一直发工资，现在他是企业研究院院长；大学生沈润溥进厂后又去读博士，回厂后带领团队研发出国际创新的维生素A专利工艺，使企业一年新增销售2亿多元；大学生皮士卿读完博士回厂研发成功BEITA胡萝卜素，目前销量占到全球市场的15%。此外，博士生许新德从浙大毕业后，研发成功高附加值的维囊产品，出口到美国每年新增销售5000万美元……

如今新昌制药厂已先海口白癜风专科医院后被评为国家高新技术企业、国家创新型企业，并设立国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站。目前，企业是全球天然维生素E第三大生产商，生物素占全球产量的60%以上。

“制药行业平均利润不到8%，新昌制药厂利润30%，靠什么？与它超前实施人才战略密不可分。”潘岳梦说。

人才支撑了科技创新，成了新昌企业不竭的动力。到2009年底，40多万人口的新昌拥有专业技术人才42538人，万人拥有量达978名。近三年来，全县开发省级以上新产品164项，其中国家级新产品13项，并涌现出一批国家级创新型企业。（《半月谈》2010年第19期/记者 沈锡权 胡作华 黄宗治）

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