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双恩合璧窥探数据服务的明天

发布时间:2020-06-30 20:20:11 阅读: 来源:电圆锯厂家

摘要:近日,云和恩墨完成了对恩核的战略性投资,数据服务企业的未来从中可见一斑。从人才储备、端到端的技术交付能力,再到SaaS方式的服务普及,路径逐渐清晰。

关键词:SaaS

近日,云和恩墨完成了对恩核的战略性投资,数据服务企业的未来从中可见一斑。从人才储备、端到端的技术交付能力,再到SaaS方式的服务普及,路径逐渐清晰。

就在岁末年初的档口,数据服务领域的两家重量级企业——云和恩墨完成了对恩核的战略性投资。站在大数据的风口,两家企业选择了投资的方式一起拉手一起飞。那么,这个风口的风力有多强劲呢?根据Gartner调查显示,国内大数据技术和服务市场规模从2010年的不足5亿美元到2016年预计将增长至60亿美元,而软件和服务部分在整个市场规模中占据了约34%的市场份额。

据悉,“双恩合璧”后将在技术上形成优势互补,共同推广数据技术、服务与培训。当然,更重要的是,业界可以从这起战略投资事件背后窥探数据服务企业的明天,从人才储备、端到端的技术交付能力,再到SaaS方式普及,路径逐渐清晰。

人才,惺惺相惜

2009年的12月21日,云和恩墨董事长盖国强和恩核总经理郑保卫通过电子邮件的方式有了第一次接触。第一封邮件的大体内容是,希望在中国出版韩国数据领域的技术泰斗李华植先生的专业书籍。需要强调的是,李华植的另一个身份正是恩核母公司韩国(株)EN-CORE公司的总经理。盖国强,Oracle ACE专家,彼时已经在国内出版了包括《Oracle数据库DBA专题技术精粹》、《循序渐进Oracle》等十几本深受技术人员喜爱的图书,这也正是郑保卫主动联系盖国强的初衷——参与李华植中文书籍的编纂工作。

人才,总是惺惺相惜的。此后双方的合作越来越深,直至2014年12月22日,在相识五年后,云和恩墨完成了对恩核的战略性投资,在资本上将双方深度联系在了一起。

人才,也是极具号召力的。盖国强从技术精英到写书再到创办云和恩墨公司,完成了一个技术人员的职业蜕变。他在数据库技术领域具备无法拒绝的号召力,这使得云和恩墨成立后很快汇聚了国内数据领域里最顶尖的人才,其中7位核心成员都是国内数据库技术专家,占据了国内Oracle ACE专家的半壁江山,还有超过20位Oracle认证大师(OCM),以及来自阿里巴巴,新浪等互联网专家和电信、航空等行业技术专家,形成了国内综合数据技术实力最强的团队。而恩核在郑保卫的带领下,其销售和市场人员也都要求通过Oracle数据库认证专家(OCP),这种技术要求和整体水平在国内数据服务企业也极为少见。

人才,是数据服务的基石。因此,源源不断地培养人才,做好人才储备,也使得双方在发展培训业务上志同道合:真正把数据服务的生态圈做好,需要从提供的培训产品开始。

据悉,云和恩墨的培训分为三类,分别是面向数据库管理员、应用开发人员以及数据架构师的认证培训课程。其中,Oracle最顶级的认证OCM认证,在业内的通过率最高,两年期间已经培养了200余名的OCM大师。此外,云和恩墨还是Cloudera授权的首家培训机构,以及MySQL认证实践培训机构。而恩核的培训则在数据建模、数据治理方面经验丰富。

云和恩墨培训中心总经理侯圣文认为,从DBA到DA是业界发展的趋势。“双恩合璧”后,培训业务得以从数据库运维、数据库开发,拓展到数据架构师级别,包括从数据建模、数据架构,到商用与开源数据库的实战培训,再到大数据技术,实现从理论到实践、从开发到运维、从商用到开源的全面培训服务。

“双恩合璧”,双方的代表举杯合影

技术,端到端服务

作为国内专业的数据库服务厂商,云和恩墨已得到了200多家关键行业客户的认可,客户遍布金融、电信、政府、制造、互联网等各行业。恩核则是一家专业由权威专家组成的,以数据建模、系统优化、数据仓库、数据治理为主的专业数据产品及咨询服务企业,公司自2012年成立以来,每年销售额300%的速度增长。其背后的技术支持力量-韩国(株)EN-CORE公司则有着17年的数据建模、系统优化、数据治理项目经验,超过500家客户案例。从客户类型来看,双方重合度极大,那为何会出现“双恩合璧”呢?

其实对比两家公司的数据服务业务就可以发现端倪。云和恩墨的业务包括底层存储、核心数据、应用质量管控,偏向数据库运维,在数据建模与数据治理等领域刚刚起步,这意味着全数据生命周期服务的版图并没有补齐。越来越多的行业和企业开始关注数据这一企业核心资产,但对于数据如何构建、治理、管控却没有合适的方法体系。尤其在大数据的风口上,没有数据治理就无法应用大数据,它涉及所有业务核心系统、数据仓库、风险管理、法律合规等等。郑保卫就表示,恩核公司在数据建模、数据治理方向,无论是在韩国还是在国内,都具有绝对的技术领先优势。“双恩合璧”就是把双方的长处结合在一起,为客户提供数据全生命周期的端到端服务。

双恩合璧后的业务图

拓展,SaaS服务

云和恩墨是一个迅速成长的企业,战略投资恩核之后期望在2015年达到营收翻番的目标。这样一个已经很令人艳羡的增长或许仍不能满足资本市场投资人的未来预期。“双恩合璧”未来可能还会怎么办?

SaaS服务或许是一条必由之路。尤其当两家企业在技术上高度互补,且形成数据全生命周期的端到端服务后,这样的全方位布局更易于推出SaaS服务。如果说在服务领域,人才、技术、培训在“双恩合璧”后已经完整布局,那么全新的商业模式将是公司发展的下一个阶段。云和恩墨战略市场总监张乐奕就坦言,这几个月以来,双方也在探讨这一问题并纳入议事日程,希望在今年就能推出相关SaaS服务,这种服务可能是一款产品,也可能是行业应用中成功的数据模型和参考模型。SaaS可以降低价格门槛,减少人员流动,当它与数据这一核心资产合纵连横的时候,这种商业模式无疑具备巨大的想象空间,为未来的数据服务领域打开了一扇全新的大门。

责编:chenjian

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